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圖片:受訪人提供、圖(tú)蟲(chóng)創意
上世紀60年代(dài),我國西南邊隅有一家單(dān)位成功(gōng)研發出貴金屬鉑(bó)銥合金航空發動機的點火材料,并成功地裝備(bèi)在飛機上,突破了國外的封鎖;同時,成功開發出從礦山提取貴金屬鉑金的(de)工藝技術,填補了中國鉑族金屬的空(kōng)白。這家單位自此承(chéng)擔了中國貴金屬材(cái)料的研發(fā)應用與學(xué)科建(jiàn)設(shè)的重任。
這家“開荒(huāng)”貴金屬的單位就是昆明貴金屬研究所(簡稱,“貴研所”)。
△ 貴金屬集團
似乎每到一個(gè)特殊時間段,貴研所就會充當起當(dāng)時的重要角(jiǎo)色。經過不斷(duàn)發展,貴研鉑業股份有限公司(以下簡稱(chēng)“貴(guì)研鉑業”)成功上市;雲南(nán)省貴(guì)金屬(shǔ)新材料控股集團有限公司(以下簡稱“貴(guì)金屬集團”)也随後成立。至此形成了(le)貴金(jīn)屬産業龍頭,支撐當(dāng)地的新材料産業發展(zhǎn)。
随着科技的發展,貴金屬不僅(jǐn)是軍用領域(yù)的“獨寵”,在民用應用範(fàn)圍(wéi)内也愈來(lái)愈廣(guǎng)泛。有業内人士認(rèn)為,中國已經成為(wéi)全(quán)球的貴金屬新材料需求大國,中(zhōng)國在(zài)貴金屬行業很多領域已經達(dá)到或接近國際先進水平。
“貴金屬是(shì)工業維他命, 每年以10%左右的增長率在增長,全球位居前列的都是千億(yì)規模的企業。”貴金(jīn)屬(shǔ)集團副總經理、貴研所所長陳家(jiā)林表示。
01
曾為飛機(jī)做點(diǎn)火器材料
貴研所的前身可追(zhuī)溯到新(xīn)中國成立以前。
1928年,“中央研究院工程研究所”成(chéng)立。1937年,随着中國抗戰全面爆(bào)發,上海局勢也發(fā)生(shēng)了變化(huà),“中央研究院工程研究所”的工作被迫停止(zhǐ),1938年轉移至昆明,開始(shǐ)做冶金陶瓷。
1945年,抗戰勝利(lì)後,分成了上海(hǎi)微系統所、矽酸鹽所以及貴研(yán)所。貴(guì)研所開啟了其科技報國(guó)之路。
如今的貴研所已成為(wéi)世界三大知名貴金屬研究所之(zhī)一,擁有獨特的榮光(guāng)。作為國内少有的從事貴金屬(shǔ)綜(zōng)合性研究開(kāi)發的科研院所,先後完成了導彈、衛星(xīng)等國防軍工(gōng)領域關鍵材料的研制,為國防軍事(shì)作出傑出(chū)貢(gòng)獻。
△ 貴金屬集團(tuán)
而在上世紀60年代,貴研所還處于設備簡陋、經費不足的尴尬階(jiē)段,但是卻仍舊承擔起飛機發動機點火接點材料的任務。
60年代以前,我國的戰鬥機是由(yóu)蘇聯進口,飛機發動機點火材料亦是如此,往往依賴進(jìn)口容易(yì)受制于人。60年代,中蘇關系破裂後,該材(cái)料便随之斷供,飛機面臨無法起飛的尴尬情景。
既然(rán)他人不肯供給,那就自主研制!重任落到貴研所的身上。貴研所組織科學家,經過幾(jǐ)年不懈努力,首次(cì)從我國的(de)礦産中提取出了鉑族金屬,并開發出鉑(bó)銥合金作為點火材料。貴(guì)研所終攻克(kè)了這一難題,填補了空(kōng)白,樹立了我(wǒ)國自力(lì)更生試制(zhì)鉑族金屬合金材料的一塊裡程碑。
也正是從那時候開始,貴研所(suǒ)開始(shǐ)了我國貴金屬工藝的研發應用及(jí)學科的建設,也開始培養(yǎng)學生。
從80年代到2000年,貴研所形(xíng)成了一大批的科技成果。但很多科研成果是鎖在抽屜裡,放在圖書館,沒有跟實際的結合産生價值。陳家林表示(shì),如果不能發揮其價值是件令人遺憾的事情。
所幸,80年代(dài)後期,貴研所全面啟動了科技體(tǐ)制改革;90年代初開始推行企業化(huà)管理;1999年,轉制(zhì)為科技型企業。貴(guì)研所的産品開始(shǐ)面向國民經(jīng)濟。
02
不(bú)足1億到70個億的(de)跨度
2000年,貴研所以(yǐ)經(jīng)營性資産投資發起設立貴研鉑業,2002年成功在上海證券交易所上市。
雖然乘着科(kē)技體制(zhì)改革的東風,但作為(wéi)家“吃螃蟹”的科研院所,貴研所仍遇到了不少阻力。
彼時,是不是上市,去不(bú)去做産業(yè)化,成為擺在貴研所(suǒ)成員面前的一個極大選擇難題。陳(chén)家林回憶道,當(dāng)時為了這個事情争論了很長時間,在(zài)這個過程中,貴研所遭遇了不(bú)小變化,一批人才因志向不同而(ér)選擇離開。
此外,科研(yán)人員(yuán)轉型做市場,大的困(kùn)難在(zài)于對市場的認識不足。缺乏經驗的科研人員(yuán)出去跑市場做成果推廣的時候,陷入推不動(dòng)的尴尬(gà)局面。
在抉擇的十字路口,貴研所不斷調整内部(bù)策略,确定了要保住幾代人共同奮鬥的結晶:貴金屬新材料的大(dà)方向。貴研(yán)所通過培養骨幹人才,注入新鮮血液,解決了人才問題。市場轉型方面,則進行惡補市場功課,培養了一批市場營銷骨幹,通(tōng)過激勵機制,由原來的“吃大鍋飯”轉變為多勞多得。
有(yǒu)研發人員回憶道,改制之前,每年從(cóng)國家科研項(xiàng)目(mù)經費獲得四、五十萬元支持,而改制之後發(fā)生了巨(jù)大的變化,每個(gè)研究室(shì)都(dōu)出去跑任務,僅一年收入就增(zēng)加了十倍。
就(jiù)這樣,貴(guì)研逐步建立起轉型的規範和體系,逐步往産業化方向邁進(jìn)。
往市場轉型,貴研所耗費了幾年的時間探索,發展并不快。但磨刀不誤砍柴工,那是貴金屬集團“磨刀”的幾年。
貴研鉑(bó)業上(shàng)市後,與貴研所簽訂獨占實施無償轉化(huà)使用的協議,将貴研(yán)所的(de)成果進行(háng)轉化。不負衆望,貴研鉑業的營收在十幾年實(shí)現了質的跨越,從(cóng)2000年的不到1億元到2015年的(de)綜合收入70多億元。
以貴金屬材料為(wéi)依托(tuō),貴研(yán)鉑業産品的應(yīng)用範圍覆蓋到(dào)了航(háng)空航天、電子、船舶、汽車、醫藥、環保等衆多領域。
貴研鉑(bó)業(yè)确立了催化材(cái)料、信息材料、貴金屬資源循環利用等幾大核心業(yè)務(wù)。作(zuò)為(wéi)工業維他命(mìng),制造業發(fā)展離不開貴金(jīn)屬材料,其需求量更是與日俱增,“每(měi)年以10%左右的增長率在增長。”陳家林說。
2016年8月,貴研所與貴研鉑業組建成立貴金屬(shǔ)集團(tuán),開始了貴金屬新材料産業的規劃和部署。
而這,正是貴金屬集團正在謀劃的更大一盤棋局。
03
引領千(qiān)億級産業
縱觀全(quán)球貴金屬新材料(liào)的行業格局,形成寡頭壟斷之勢,全球的貴金屬新材料主要(yào)集中在英國莊信萬豐、德國賀利氏、日本(běn)田中等國際巨頭手中(zhōng)。他們有個共(gòng)同的(de)特點,都是上千億(yì)級(jí)的規模。
而行業内,小(xiǎo)、散企業也不在少數,但都不成(chéng)氣候。
作為現代(dài)工業維他(tā)命,我國對貴金屬的需(xū)求與日俱增。貴金屬主要包括钯、鉑、銥、锇、铑、钌、金、銀八個元素 。據中國産業信息(xī)網數據顯示,2010年至2015年(nián)我國鉑需求(qiú)量從 63.5 噸增長至75.1噸。鉑需求量占全球(qiú)需求量的29.06%。同時間(jiān)段内,钯需求量從56噸增加至66.2噸(dūn),需求量占全球需求量的22.7%;銀需求量從 5,319 噸(dūn)增加到 7,452 噸。
陳家林預計,目前(qián)全(quán)球貴金屬材料市場規模大約在1萬億元(yuán)左右。
坐擁資源、技術優勢(shì),貴金屬集團的志向,自然是直指全球的頭部玩家位置。
△ 貴金屬集團(tuán)
在2018年10月(yuè)的貴研所成立80周年(nián)的紀念大會上,貴金屬集團董(dǒng)事長朱紹(shào)武就表示,欲打造世界******的貴金(jīn)屬新材料(liào)企業集團。
之所以擁有這樣(yàng)的底氣,是他們剛好搭上了雲南當地的産業規劃東風。
雲南省礦山資源較多,大部分(fèn)是以原始材料為主。2016年,雲南(nán)省提出(chū)八大産業規劃,其中(zhōng)就包括新材料産業,而新材料産(chǎn)業闆塊将貴金屬材料産業當成領頭産業,以貴金屬為基礎,将西北金屬(shǔ)、稀(xī)散金(jīn)屬發展成(chéng)産業集群,支撐(chēng)帶(dài)動雲南省新(xīn)材料産業的發展和工(gōng)業轉型。
通過産業(yè)規劃,雲南欲借此拉(lā)動當地新材料産業到2000億的規模,貴金屬材料作為新材料産業重要一環,這也是貴金屬集(jí)團(tuán)誕生以來就背負的使命(mìng)。
貴(guì)金屬(shǔ)集團成立首年,銷售收入即破百億元,實現了110億(yì)元的目标。2018年,貴金屬集團實現銷售收入227.54億元。
“2020年,我們的目标是營收(shōu)500億元。”陳家林說,未來十年的目(mù)标是成長為千億級的企業,排(pái)在前列的位置,形成(chéng)足(zú)夠大的規模,才能更好地(dì)支撐國家貴金屬材料的發展。